실·국 ‘수’ 현행 유지… 부서 기능 재조정 및 업무 연계성 강화
명칭 및 조직 운영 ‘혁신’… 시민 체감 행정 강화
부서 기능 재편으로 전문성 및 정책 실행력 제고
복지·교육 분야 세분화… 세대 맞춤형 정책 체계 구축
정원 내 인력 재배치… 조직 운영 효율성 제고

양주시(시장 강수현)가 오는 7월 7일 급증하는 인구와 도시 확장에 따른 행정 수요에 선제적으로 대응하고 미래 전략 기능을 강화하기 위해 대대적인 조직개편과 정기 인사를 단행할 예정이다.

이번 조직개편은 현행 ‘6개 실·국 체제’를 유지하면서도 부서 간 기능을 재조정하고 업무 연계성을 높이는 데 초점을 맞췄다. 

특히, 시민 체감도가 높은 분야를 중심으로 행정서비스의 질을 높이기 위한 방향으로 추진됐다.

이에 따라 실·국 명칭도 일부 조정됐으며 소속 부서 간 업무량과 정책 연계성을 고려해 부서 배치도 함께 재조정한 것으로 알려졌다.

우선, 기존 ‘균형발전국’은 폐지되고 ‘경제문화체육국’이 새롭게 구성돼 ▲문화 ▲체육 ▲지역경제 등 시민 생활과 밀접한 기능을 하나의 축으로 통합했다.

도시 기반 시설 수요 증가에 대응해 ‘건설과’를 새롭게 편제해 도시개발 과정에서 필요한 인프라 구축과 건설 행정을 보다 전문적이고 체계적으로 수행할 수 있는 기반을 마련했다.

또한, 정보통신과는 ‘스마트정보담당관’으로 명칭과 기능이 바뀌면서 단순한 기술 지원을 넘어 ▲AI ▲빅데이터 기반의 정책 기획과 실행을 총괄하는 부서로 위상을 강화했다.

복지와 교육 분야도 변화가 있었다. 

정부의 유보통합 정책에 따라 보육 업무는 ‘미래교육과’로 이관됐고 가족, 여성, 아동 업무는 ‘가족아동과’로 통합돼 업무의 연계성과 효율성이 높아졌다. 

 이어, ‘교육체육과’에서 체육 기능은 청년·청소년 업무와 묶어 ‘청년체육과’로 재편함으로써 세대 맞춤형 정책 추진이 가능해졌다.

지역경제 기반 행정 강화를 위해 ‘일자리경제과’는 ‘지역경제과’로 명칭이 변경되는 등 소상공인 지원과 지역상권 활성화에 더욱 집중할 수 있는 구조로 개편되었다.

이번 조직개편은 공무원 정원(1,134명) 범위 내에서 증원 없이 추진됐으며 부서 기능과 인력의 재배치를 통해 조직 운영의 효율성을 높인 점이 특징이다.

강수현 양주시장은 “이번 개편은 변화하는 도시환경과 행정 수요에 유연하게 대응하고 시민 중심 행정을 강화하기 위한 조치이다”라며 “앞으로도 전략적이고 유기적인 조직 운영을 통해 시민이 체감할 수 있는 행정을 구현해 나가겠다”고 밝혔다.