1. 양주시장에 출마하려는 이유.
신흥개발도시인 우리 양주시는 21세기 통일시대의 중추적인 역할을 하는 역동적인 도시, 강한 도시브랜드, 행복한 시민, 살기 좋은 지역으로 도약해야 합니다. 국내외 특색 있는 도시들의 발전 속도를 굳이 비교하거나 거론하지 않더라도 우리 시는 지금 매우 위중하고 중차대한 시기를 맞고 있습니다. 많은 전문가들이 이 시기를 실책과 실정으로 놓치면 안된다고 조언합니다.

현재 양주시는 재정적으로나 도시브랜드 측면에서나 지역경제나 도시화 관점에서 볼 때 총체적인 위기를 맞고 있습니다. 전국 도시브랜드 최하위권, 시민 내재적 역량의 자산화 실패, 혼선과 실책을 거듭하고 있는 행정 등으로 21세기 미래사회로의 비전이 전혀 보이지 않습니다.

반면 이것을 지혜로 극복한다면 이는 우리에게 기회로 작용할 것입니다. 그만큼 양주시의 역사적, 지리적, 자연환경적 자산과 시민적 역량의 확대에 기폭제 역할을 하는 시장의 리더십과 정책수립, 제도와 시스템 개선 의지, 실행능력이 필요한 때입니다. 그 적임자가 바로 저, 양주에서 태어나 주민들과 함께 뛰고 호흡하고 성장한 임경식입니다.
 
2. 현 양주시정에 대한 평가.
현재 양주시는 관료출신 시장들의 무의식 속에 뿌리 깊게 자리잡고 있는 ‘내가 백성을 다스린다’는 ‘관치’로 20년을 끌고 왔습니다. 현재 양주시의 재정적자는 800억원에 달합니다. 지난 4년 양주시의원으로 활동하며, 의회에서는 소통을 강조해 왔으나 전혀 소통이 되지 않고 있습니다. 현 시정에 대해서는 더 이상의 말이 필요 없습니다. 마무리 되지 않고, 무분별하게 늘어가는 사업들과 시장의 말 한마디에 없던 정책들과 사업들이 생겨나고 있습니다. 800억 재정적자와 4년만에 무너진 재정자립도로 현 시정을 평가할 수 있습니다.
 
3. 양주시정 개선 방안.
시장은 시민들에게 희망을 주어야 합니다. 관료출신들의 ‘관치’는 지워야 합니다. 이제 ‘지역은 시민이 만든다’는 ‘자치’로 공무원과 시민 모두의 무의식과 의식, 표현과 행동이 바뀌어야 합니다. 지자체의 성공과 실패를 책임지는 시장은 기업을 살리는 CEO처럼 우리 시에 생산적인 활력과 역사·자연·시민적 자산의 보존과 승화, 비전과 실천을 온몸과 온마음으로 제시하는 리더이어야 합니다. 시민들이 시정에 참여하고 싶도록 만들어야 합니다. 시청은 문턱이 없어야 하고 시장은 주민들의 작은 소리도 놓치지 않고 정책에 반영해야 합니다. 시민에게 체감되지 않고 지역의 미래와는 관계 없는 치적성 예산낭비 사업은 없앨 것입니다. 공직자의 전문성을 더욱 살려 행정서비스의 품질과 효율성, 속도를 높여야 합니다.
 
4. 주요 지역현안 세가지 및 해결책.
장기화 되고 있는 양주신도시 개발 문제 해결은 시민들의 기대와 희망, 행복을 위한 최우선 과제입니다. 전철 7호선 연장은 우리 시의 미래를 결정짓는 일이자 시민역량을 한데 모아 양주를 발전시키는 지렛대 역할을 할 것입니다. 국지도 39호선 확·포장사업 조기착공으로 서북부지역 발전을 앞당겨 지역간 격차를 해소하는 균형발전을 도모해야 합니다. 역세권 개발사업은 시민들의 일상을 풍요롭고 편리하게 만드는 중차대한 사업입니다.

신도시의 조속한 완공을 위한 한국토지주택공사, 중앙부처와 긴밀한 해결체계를 구축할 것입니다. 산업단지는 입주기업이 필요로 하는 지원과 규제완화로 100% 분양을 이루어낼 것입니다. 양주별산대놀이, 관아지 등 유·무형 문화에 대한 21세기 경쟁력을 확보할 것이며, 지자체의 수준과 문화적 척도인 문화원의 역량과 권한을 강화하여 양주 역사와 현재 문화를 잇는 21세기형 콘텐츠 발굴의 가교역할을 수행할 것입니다.

5. 양주시민에게 호소하고 싶은 말.
관료출신 시장들이 보신주의, 무사안일주의에 갇힌 관점을 벗지 못하고 행해온 그동안의 행정서비스가 양주시의 21세기 경쟁력을 확보하지 못하게 한 가장 큰 요인임을 시민 모두가 알고 있고, 공직자들 스스로도 알고 있습니다. 양주가 고향인 시민들의 양주 발전 열망은 강합니다. 양주로 삶의 터전을 옮겨오신 시민들은 자연환경을 품은 신도시로서의 양주에 대한 기대와 수요를 높게 갖고 있습니다.

제6대 시의원으로서 부의장직을 맡아 의정활동을 하면서 시민이 바라는 것, 그것을 위해 필요한 것은 무엇인지를 꼼꼼하게 파악했습니다. 사업들은 효율적인 과정과 최고의 결과를 이루어내도록 현장 중심의 전문성과 역동성으로 추진하고, 관련 분야 전문가와 공무원, 시민의 막힘없는 의사소통체계를 구축해 우리 양주시가 보유한 인적 자원의 역량을 극대화해야 합니다.

◆임경식(1960년생)

학력
덕정중학교 졸업
경민상업고등학교 졸업
경희사이버대학교 행정학 학사
대진대학교 행정법학대학원 법학과 석사

주요경력
회천농협 감사(전)
덕정중학교 총동문회 부회장(전)
새누리당 중앙선대위 조직총괄본부 특보(전)
통일교육위원(현)
제6대 양주시의원(현 부의장) 
 
병역
육군 일병 소집해제