<ê¸°ê³ > 내수경기 ì‚´ë ¤ì•¼ ì„œë¯¼ë„ ì‚´ê³ ë¬¼ê°€ë„ ìž¡ëŠ”ë‹¤.
<ê¸°ê³ > 내수경기 ì‚´ë ¤ì•¼ ì„œë¯¼ë„ ì‚´ê³ ë¬¼ê°€ë„ ìž¡ëŠ”ë‹¤.
경기 불황 ëŒ€ë¹„ì±…ì— ë‚˜ì„¤ 때가 바로 지금ì´ë‹¤.
êµë‚´ 내수경기가 ì–´ë ¤ìš¸ ì •ë„ê°€ ì•„ë‹Œ 바닥ì´ë¼ëŠ” ì ì„ ì¤‘ì‹œí•´ì•¼ 한다.
ì§€ê¸ˆì€ ì •ë¶€ì˜ ë¬¼ê°€ì¸ìƒ ì˜ˆê³ ì— ë”°ë¥¸ ë³´ë„를 근심어린 눈으로 ì§€ì¼œë³´ê³ ìžˆë‹¤.서민들 ìˆ˜ìž…ì€ ì œìžë¦¬ë„¤ì§€ 마ì´ë„ˆìŠ¤ì¸ë° 물가는 í½í½ ë›°ë”니 ì´ì œëŠ” ë‹¬ë¦¬ê³ ìžˆëŠ” 현실ì´ë‹¤.무ì„게 치솟는 물가를 잡아야 ì„œë¯¼ë„ ì‚´ê³ ë‚˜ë¼ë„ 산다.
ì •ë¶€ì™€ êµë¯¼ ëª¨ë‘ ê²½ì œ ì‚´ë¦¬ê¸°ì— ì „ë ¥í•´ì•¼ 하며, ìˆ˜ì¶œì€ í˜¸ì¡° 내수는 ë°”ë‹¥ì€ ë¹¨ê°„ ì‹ í˜¸ë“±ì´ë‹¤. 내수경기가 몇 년째 ë°”ë‹¥ì„ ì¹˜ê³ ìžˆì–´ ì„œë¯¼ë“¤ì˜ ìƒê³„ë§ˆì € ê±±ì •ì´ë©°, ì Šì€ì´ë“¤ ì¼ìžë¦¬ 부족으로 ì¸í•œ ì‚¬íšŒë¬¸ì œê°€ 대ë‘ë˜ê³ ìžˆê³ ìš°ë¦¬ì‚¬íšŒì˜ ì¤‘ì‚°ì¸µì´ ì¤„ì–´ë“¤ê³ ìžˆì–´ 내수경기 ë¶€ì–‘ì´ ì‹œê¸‰í•œ ê³¼ì œë¼ê³ 본다.
세계 ê²½ì œ ë¶ˆí™©ì´ ë‹¤ê°€ì˜¤ê³ ìžˆì–´ ì‹œê°„ì„ ë‚ë¹„í• ë•Œê°€ ì•„ë‹ˆë¼ ëŒ€ì±…ì„ ì„¸ìš°ê³ ì‹¤ì²œí•´ì•¼ 한다. ì´ì œëŠ” ì œìžë¦¬ë¡œ ëŒì•„ê°€ ìžì‹ ì˜ ë§¡ì€ ì¼ì— 충실 í• ë•Œì´ë©°, ë‚¨ì„ ì²˜ë‹¤ ë³´ê¸°ì— ì•žì„œ ë‚´ê°€ë¨¼ì € ê°ˆ ë•Œë¼ê³ 본다. ìž‘ê¸ˆì˜ í˜„ì‹¤ë„ ì¤‘ìš”í•˜ì§€ë§Œ 다가올 ë¯¸ëž˜ì˜ ëŒ€ì±…ê³¼ ëŒ€ë¹„ë„ ê·¸ 무엇보다 ì¤‘ìš©í•˜ë‹¤ê³ ë³¸ë‹¤. ì •ë¶€ì™€ êµë¯¼ë“¤ì€ 갈등과 ë°˜ëª©ì„ ì”»ê³ ëŒ€í™” 타협 ê·¸ë¦¬ê³ í™”í•©ìœ¼ë¡œ ë‰ì¹˜ê³ 나가야 우리가 ì‚´ì•„ë‚¨ì„ ìˆ˜ 있다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ì¸ì‹í•´ì•¼ 하며, ê·¸ë ‡ê²Œ 해야만 ë†’ì€ êµì œì ê²½ì œ 한파와 íŒŒê³ ë¥¼ ë„˜ì„ ìˆ˜ 있으며 ì„ ì§„êµì˜ ê¿ˆì„ í˜„ì‹¤ë¡œ ì´ë£° 수 있기 때문ì´ë‹¤. ë§Œì¼ ì´ ê¸°íšŒë¥¼ 지혜ë¡ê³ 슬기ë¡ê²Œ 못 ë„˜ê¸´ë‹¤ê³ í•˜ë©´ êµê°€ì˜ ìž¥ëž˜ê³ êµë¯¼ì˜ ë¯¸ëž˜ë„ ë³´ìž¥ í• ìˆ˜ 없다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ë°”ë¡œ ì¸ì‹í•˜ê³ 깨달아야 í• ê²ƒì´ë¼ê³ 본다.
ëª¨ë“ ì¼ì—는 시기와 때가 ìžˆë‹¤ê³ ë³¸ë‹¤. ê·¸ 시기와 때를 놓치게 ëœë‹¤ë©´ ì˜ì›ížˆ ì„ ì§„êµ ë°˜ì—´ì˜ ê¿ˆë§ˆì € 잃어버리게 ë˜ì§€ ì•Šì„까 심히 ì—¼ë ¤ìŠ¤ëŸ½ê¸° 때문ì´ë‹¤. ì§€ê¸ˆì€ ì´ë¡ 보다는 실천ì´ê³ ê°ìž ìžì‹ ì˜ ì˜ì—ê³¼ ì¼ìžë¦¬ì—ì„œ 맡ì€ë°” ì¼ì— 충실히 í• ë•Œë¼ê³ 본다. 냉혹한 êµì œì‚¬íšŒì—ì„œ 살아남기 위해서는 ìš°ë¦¬ì˜ í˜„ì‹¤ê³¼ ì‹¤ì •ì„ ì¸ì •í•˜ê³ ê²½ì œë¥¼ 살릴 수 있는 ìžêµ¬ì ì¸ ë…¸ë ¥ê³¼ ì‹¤ì²œì„ ìš°ì„ ì„ í–‰í•´ì•¼ 하며 ì •ë¶€ì™€ 온 êµë¯¼ì´ ì´ì²´ì ì¸ ë‹¨ê²°ë˜ê³ ì§‘ê²°ëœ í•˜ë‚˜ì˜ êµ¬ì‹¬ì ì´ ë°˜ë“œì‹œ 필요하며 그러한 방향으로 나갈 수 있게 해야 í•œë‹¤ê³ ë³¸ë‹¤.
지금 귀중한 ì‹œê°„ì„ ì´›ë¶ˆì„ ë“¤ê³ ê±°ë¦¬ì—ì„œ ì •ë¶€ì— ëŒ€í•œ 질책과 êµë¯¼ë‹¤ìˆ˜ì˜ ì˜ê²¬ì„ í‘œì‹œí•˜ê³ ì „ë‹¬í–ˆë‹¤ë©´, ì •ë¶€ë„ ì´ì œ 겸허히 ë°›ì•„ë“œë ¸ìœ¼ë¦¬ë¼ ë³´ê³ ì´ì œëŠ” ê·¸ ì´›ë¶ˆì„ ë“ ë§ˆìŒìœ¼ë¡œ êµê°€ê²½ì œ ì‚´ë¦¬ê¸°ì— ì´ ë§¤ì§„í•˜ë ¤ëŠ” ìžì„¸ì™€ ì˜ì§€ë¥¼ 가다듬어야 í• ë•Œê°€ 아닌가 ìƒê°í•œë‹¤. ì •ë¶€ì™€ êµë¯¼ì´ 구호나 ë§ë¡œ 대결하기 보다는 ì ˆì•½ê³¼ 실천으로 산업현장과 ê°€ì •ì—ì„œ ëª¨ë²”ì„ ë³´ì´ê³ 가시ì ì¸ íš¨ê³¼ê°€ 창출ë 수 있게 ìµœì„ ì„ ë‹¤í•´ì•¼ í• ë•Œë¼ê³ 본다. ì‹ ìž¬ìƒì—ë„ˆì§€ì˜ ì ê·¹ì ì¸ í™œìš©ì„ í†µí•œ í™”ì„ì—너지 ìžì› ë¬¸ì œë¥¼ 해결하는 ê²ƒì´ ì„ ê²°ê³¼ì œì´ë©°, ë˜í•œ ì ˆì•½ì„ í†µí•œ ì—너지 소비를 줄여 나가는 ê²ƒë„ ê²Œì„리 해서는 안 ë 것ì´ë¼ê³ 본다.
ë‚˜ë¼ ì‚´ë¦¬ê¸° 위한 ì—ë„ˆì§€ì ˆì•½ì— ì§€ìœ„ê³ í•˜ë‚˜ 나 하나쯤ì´ëž€ 특권ì˜ì‹ì˜ 단어는 통하지 않는다. 내수경기 ì§„ìž‘ì±…ì´ ì¡°ì†ížˆ ì„¸ì›Œì§€ê³ ì •ì¹˜ì ë¬¸ì œ ë¬¸ì œë³´ë‹¤ ì–´ë ¤ìš´ êµë¯¼ì˜ ì‚´ë¦¼ì„ ê±±ì •í•´ì•¼ 하는 í˜„ì‹¤ì´ ë˜ì—ˆë‹¤.
í•œë§ˆìŒ í•œëœ»ìœ¼ë¡œ í•´ë„ ì§€ê¸ˆì˜ ê²½ì œí˜„ì‹¤ì„ í•´ê²° í• í•´ê²°ì±…ì´ ì „ë¬´í•œ 현 í˜„ì‹¤ì— êµë¯¼ ê°„ì— ë°˜ëª©ê³¼ ë¶ˆì‹ ì„ ì¡°ìž¥í•˜ëŠ” 발언과 í–‰ë™ì€ ìžì œë˜ì–´ì•¼ë§Œ 하며, ìš°ìµì´ë‚˜ 보수 ê·¸ë¦¬ê³ ì§„ë³´ë‚˜ 하는 편 ê°€ë¦„ì˜ ì¡°ì§ì´ë‚˜ 행위는 한낱 êµ¬í˜¸ì— ë¶ˆê³¼í•˜ë©° 서민경기 ë¶€ì–‘ì— ë„ì›€ì´ ë˜ì§€ 않기 ë•Œë¬¸ì— ì´ì œ 중단ë˜ì–´ì•¼í•œë‹¤ê³ 본다. ì–´ë ¤ìš´ í˜„ì‹¤ì— ì˜¨ êµë¯¼ì˜ 지혜와 중지를 모아 앞으로 다가올 ê²½ì œì ì–´ë ¤ì›€ì— ëŒ€ë¹„í•˜ê±°ë‚˜ í•´ê²°ì±…ì— ëŒ€í•œ 방안ì´ë‚˜ ëª¨ìƒ‰ì„ í•´ì•¼ í• ê²ƒì´ë¼ê³ 본다. ì´ëŸ° êµê°€ì ë‚œêµì— ì •ë¶€ 관료와 지ë„ìž ì‚¬íšŒì§€ë„ì¸µë“¤ì´ ëª¨ë²”ì„ ë³´ì—¬ì•¼ 하며, 앞장서야 í• ê²ƒì´ë¼ê³ 본다.
ê²½ì œíë¦„ì´ ì¢‹ì„ ë•Œì—는 ì—¬ê¸°ì €ê¸° 매스컴ì´ë‚˜ ì–¸ë¡ ë³´ë„ì—ì„œ í¬ë§ì„ì¸ ë°œì–¸ì´ë‚˜ ì „ë§ì„ ë‚´ë†“ë˜ ë•Œê°€ ì—Šê·¸ì œ ê°™ì€ë°, ì§€ê¸ˆì€ í˜„ì‹¤ê²½ì œì— ëŒ€í•œ 해결방법ì´ë‚˜ ë°©ì•ˆì— ëŒ€í•˜ì—¬ í•´ê²°ì±…ì„ ë§í•˜ëŠ” ë³´ë„나 소위 ê²½ì œí•™ìžëž€ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì‚¬ë¼ì§„ 것 같다. 진중하지 ì‹ ì¤‘í•˜ì§€ 않게 불쑥 í•œ ë°œì–¸ì´ ê²½ì œë¥¼ 모르는 ì¼ë°˜êµë¯¼ë“¤ì„ 주시시장ì´ë‚˜ 펀드시장으로 내몰아 ë§Žì€ ì†ì‹¤ì„ 초래한 ë„ë•ì ì±…ìž„ì„ ì§€ëŠ” ì‚¬ëžŒì€ ì—†ëŠ” 현실ì´ë‹¤. 그러나 ê·¸ë“¤ì€ ë„ë•ì ì±…ìž„ì´ë‚˜ 양심으로부터 ì ˆëŒ€ë¡œ ìžìœ ë¡ì§€ 못 í• ê²ƒì´ë¼ê³ 본다.
ê·¸ë¦¬ê³ ì˜¤ëŠ˜ì˜ êµì œì ê²½ì œ ë¶ˆí™©ì˜ ì›ì¸ì„ 찾아본다면, 무분별한 투ìžìžê¸ˆì— ì˜í•œ 묻지마 펀드투ìžì˜ ê´´ë ¥ì´ë¼ê³ ë³¼ 수 있다. ëˆë§Œ ëœë‹¤ë©´ 펀드ìžê¸ˆì„ 만들어 옥수수, 기름, 등 ê¸°íƒ€ì— ë§ˆêµ¬ 투ìžê±°ë‚˜ 매ì ë§¤ì„ í•œ ê²°ê³¼ë¼ê³ ë³¼ 수 있다. ê±´ì „í•œ 주ì‹ì‹œìž¥ì—ë„ ê°‘ìžê¸° í° ì†ì´ë‚˜ ìžê¸ˆë ¥ì´ ì“¸ê³ ê°„ë‹¤ë©´ ì„ ëŸ‰í•œ 피해ìžê°€ ë°œìƒí•˜ê²Œ ë˜ê³ 거래질서 ìžì²´ê°€ í”들리게 ë˜ê¸° 때문ì´ë‹¤. 과거ì—는 소위 ìž‘ì „ì„¸ë ¥ì´ë¼ê³ ë¶ˆë €ì§€ë§Œ ì´ì œëŠ” 거대한 íŽ€ë“œì„¸ë ¥ìœ¼ë¡œ ë³€í•˜ê³ ë§ì•˜ë‹¤ê³ 본다.
ì§€ê¸ˆì€ ì–´ë µê³ íž˜ë“¤ì§€ë§Œ ì°¸ê³ ë¬µë¬µížˆ ì¼ í• ë•Œì´ë©°, 효율ì ì¸ ì•Œëœ°ì†Œë¹„ì™€ ì ˆì•½ë§Œì´ ì‚´ê¸¸ì´ë‹¤. ì–´ë ¤ìš´ í˜„ì‹¤ì— ë¬¼ê°€ë¥¼ ì¡°ì ˆí•˜ê³ ì¸ìƒì„ ìžì œí•´ì•¼ 하며 내수경기를 사릴 수 있는 ì •ì±…ë“¤ì„ ë‚´ë†“ì•„ì•¼ í• ê²ƒì´ë‹¤.
지금 ìš°ë¦¬ì˜ í˜„ì‹¤ì€ ì°¸ìœ¼ë¡œ ì–´ë µë‹¤ê³ í•˜ì§€ë§Œ ë¯¼ì¡±ì˜ ì§€í˜œì™€ êµë¯¼ì˜ 슬기를 ëª¨ìœ¼ê³ ì‹¤ì²œ ë…¸ë ¥í•œë‹¤ë©´ 불가능하거나 막막한 ì¼ì€ 아니ë¼ê³ 본다. 하지만 ì´ë²ˆ êµì œì ê²½ì œ 불황 사태는 예사ë¡ì§€ ì•Šê¸°ì— ë”ìš±ë” ìµœì„ ì„ ë‹¤í•˜ì§€ 않는다면 ê³ í†µì˜ ì‹œê°„ì´ ê¸¸ì–´ì§€ê³ êµë¯¼ì ê³ ì¶©ì´ ë§Žê²Œ ë˜ê¸° 때문ì´ë‹¤. ìš°ë¦¬ê²½ì œê°€ ì—너지와 ì›ìžìž¬ë¶€ì¡±ê³¼ ìˆ˜ê¸‰ë¶ˆê· í˜•ì— ì˜í•œ 불황ì´ë©° êµì œì 공황사태ë¼ê³ 본다. ì§€ê¸ˆì€ ìžì‹ ì´ ìžˆëŠ” 현실ì—ì„œ ì „ë“± í•œ 개나 기름 í•œ ë°©ìš¸ì„ ì•„ë¼ëŠ” 현실ì ì´ê³ 실현가능한 실질ì ì¸ í–‰ë™ì´ 요구ë˜ê³ 있다. ë‚¨ì˜ í–‰ë™ì„ ì§€ì¼œë³´ê¸°ì— ì•žì„œ ë‚´ê°€ ë¨¼ì € 실천하는 용기와 ë…¸ë ¥ì´ ìš°ì„ ë˜ì–´ì ¸ì•¼ í• ë•Œë¼ê³ 본다.
ì •ë¶€ì™€ êµë¯¼ë“¤ì´ ì˜ì‚¬ì†Œí†µì˜ ì›í™œì„ ê°€ì ¸ 올수 있는 시스템 구축과 êµê°€ì˜ ì •ì±…ì„ ì„¸ìš°ëŠ”ë° êµë¯¼ì˜ ì˜ì‚¬ê°€ ë°˜ì˜ ë 수 있게 ë˜ê¸°ë¥¼ ë°”ë¼ë©°, êµê°€ì ì–´ë ¤ì›€ê³¼ ë‚œêµì„ íƒ€ê°œí•˜ëŠ”ë° ì˜¨ êµë¯¼ì˜ ì´ì²´ì í˜‘ë ¥ê³¼ ë…¸ë ¥ì´ í•¨ê»˜ 어우러질 수 있게 ë˜ê¸°ë¥¼ 아울러 ë°”ë¼ë©° ê³¼ì •ì—ì„œ 불협화ìŒì´ 최소화 ë 수 있게 ë˜ê³ 반목과 ê°ˆë“±ì´ í•©ë¦¬ì 으로 í•´ê²°ë 수 있게 ë˜ê¸°ë¥¼ ë°”ë¼ë©° 대기업과 중소기업 ê·¸ë¦¬ê³ ì˜ì„¸ìƒê³µì¸ë“¤ì´ 함께 ë”블어 ì‚´ 수 있는 í™˜ê²½ì„ ì¡°ì„±í•˜ê³ ë¬¼ê°€ë¥¼ ì•ˆì •ì‹œí‚¤ëŠ” ë° ì£¼ë ¥í•´ì•¼ í• ê²ƒì´ë¼ê³ 본다. ì •ë¶€ëŠ” ì„œë¯¼ì˜ ìž…ìž¥ì—ì„œ ìƒê°í•˜ê³ ë°”ë¼ë³´ëŠ” ìžì„¸ì™€ ë…¸ë ¥ì„ ê²½ì£¼í•´ 주기를 아울러 ì§„ì •ìœ¼ë¡œ 바란다. ì •ë³‘ê¸°<êµê°€ìœ ê³µìž. 시민 칼럼니스트>